Cina e Iran: un'alleanza che non esiste

Analisi delle relazioni Cina-Iran che rivela un partenariato asimmetrico e transazionale piuttosto che un'alleanza strategica. Pechino privilegia la stabilità economica e gli approvvigionamenti petroliferi rispetto agli impegni militari, vedendo l'Iran come un partner commerciale rischioso piuttosto che un alleato

Apr 15, 2026 - 04:03
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Cina e Iran: un'alleanza che non esiste

Perché Pechino non è l'alleato che Teheran vorrebbe avere

Quando gli Stati Uniti e Israele hanno lanciato i loro attacchi contro l'Iran nel febbraio 2026, la reazione cinese si è limitata ad espressioni di "preoccupazione", appelli alla cessazione delle ostilità e condanna della violazione del diritto internazionale.

Ma attenzione: Pechino non ha condannato gli attacchi nel merito, né ha preso posizione a difesa dell'Iran come potenza alleata.

Parallelamente, la Cina ha anche manifestato preoccupazione per gli attacchi iraniani contro le basi americane in Bahrein, Qatar e Emirati Arabi Uniti.

Questo doppio registro non è casuale. Rappresenta l'essenza di una relazione profondamente asimmetrica, dove l'Iran ha bisogno della Cina molto più di quanto la Cina abbia bisogno dell'Iran.


Un partner commerciale, non strategico

È vero che la Cina è il principale partner commerciale dell'Iran e ne acquista circa il 90% del petrolio esportato. Ma i numeri raccontano un'altra storia: Teheran rappresenta meno dell'1% del commercio totale della seconda economia mondiale, mentre il petrolio iraniano copre solo il 13-14% delle importazioni energetiche cinesi via mare.

La Cina ha firmato nel 2021 un accordo di cooperazione strategica di 25 anni con l'Iran, ma la realtà è molto più modesta degli annunci: gli investimenti cinesi nel paese sono stati contenuti, inferiori a quelli realizzati in altri paesi della regione. Pechino ha evitato sistematicamente impegni militari formali, preferendo limitarsi a esercitazioni trilaterali con Russia e Iran o multilaterali nell'ambito dell'Organizzazione per la Cooperazione di Shanghai.


La paura del caos, non l'amore per l'Iran

La vera preoccupazione della Cina non è salvare il regime iraniano, ma evitare il caos regionale. Lo Stretto di Hormuz, che l'Iran ha minacciato di chiudere, è un'arteria vitale: da lì transita circa il 20% del petrolio mondiale e oltre il 30% del commercio globale di GNL. Per Pechino, che importa il 52% del proprio petrolio dal Golfo Persico, una chiusura prolungata rappresenterebbe un danno economico enorme.

Ma c'è di più: le rotte commerciali mediorientali sono essenziali per l'economia cinese e per la Belt and Road Initiative. Un Medio Oriente in fiamme mette a rischio non solo gli approvvigionamenti energetici, ma anche le infrastrutture di commercio globale su cui Pechino sta costruendo la propria espansione economica.


Spettatrice attenta, mai coinvolta

Nello svolgimento del conflitto, la Cina si è comportata da spettatrice attenta ma non coinvolta. Non ha inviato truppe, non ha fornito armi offensive (se non tecnologie dual-use e componenti per droni), non ha attivato alleanze militari. Ha condotto una "diplomazia navetta" attraverso il proprio Inviato Speciale per il Medio Oriente, ma senza mai schierarsi apertamente.

Questa cautela deriva da un principio fondamentale della politica estera cinese: la "non ingerenza". Pechino vuole fare affari con tutti, dai regimi teocratici alle democrazie occidentali, senza dover giustificare o condannare le politiche interne dei partner. Entrare in guerra al fianco dell'Iran significherebbe rompere questo equilibrio, esporsi a sanzioni americane e compromettere relazioni cruciali con Arabia Saudita ed Emirati Arabi Uniti.


Il fastidio per il teocratico che non si riforma

C'è un aspetto sottovalutato della relazione bilaterale: la Cina guarda con fastidio crescente all'approccio teocratico dell'Iran. Pechino è la prova vivente di come si passa dalla chiusura politica all'apertura economica guidata dal progresso. L'Iran, invece, insiste ad anteporre le "datate logiche rivoluzionarie" a qualsiasi riforma che possa aprirlo al mondo sul piano economico.

Mentre la Cina ha trasformato il proprio isolamento maoista in un'apertura pragmatica orientata al benessere materiale, l'Iran rimane intrappolato in una narraziva di "assedio perpetuo" che giustifica la repressione interna e il controllo parastatale dell'economia da parte delle Guardie Rivoluzionarie. Questo modello, che assegna le risorse in base alla fedeltà politica piuttosto che all'efficienza economica, è l'opposto della ricetta cinese.

Per Pechino, l'Iran rischia di diventare una copia mediorientale di Cuba: un regime che privilegia la retorica rivoluzionaria allo sviluppo economico, rimanendo isolato e dipendente dagli aiuti esterni piuttosto che aprirsi a un'autentica trasformazione.

La relazione Cina-Iran è pragmatica, non sentimentale. Pechino compra petrolio a sconto, vende tecnologie dual-use, evita sanzioni attraverso reti commerciali ombra. Ma quando si tratta di difendere l'Iran militarmente o diplomaticamente in modo sostanziale, la Cina si tira indietro. Non è un alleato strategico, meno che mai militare: è un fornitore di materie prime scontate che Pechino gestisce con la stessa cautela con cui tratta qualsiasi altro partner commerciale a rischio geopolitico.

L'Iran vorrebbe una "asse Pechino-Mosca-Teheran" contro l'Occidente. La Cina, invece, vuole solo che il Medio Oriente non esploda, perché un'esplosione danneggerebbe prima di tutto i propri interessi economici. Tutto il resto è retorica diplomatica.

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albertofattori Alberto Fattori is an Italian venture capitalist, digital innovator, and entrepreneur with a pioneering spirit in technology and media. With a background in Computer Science, he began his career in the 1990s as CEO of Glamm Interactive, where he played a key role in developing cutting-edge digital platforms, including the official website of the Vatican (Vatican.va) and other prestigious web projects. Over the decades, Alberto has remained at the forefront of innovation, blending creativity, business strategy, and technological foresight. Today, he is actively involved in venture capital, investing in disruptive startups across e-commerce, blockchain, phygital media, and AI-powered ecosystems. As a founding force behind Nexth iTV+, he champions the concept of Phygital iTV, a seamless integration of physical and digital experiences across sectors such as Wine & Spirits, Fashion, Travel, and Education. Through his initiatives, Alberto promotes new models of interaction, economic cooperation, and international business—guided by a strong belief in Sharism over protectionism. His vision is grounded in turning ideas into impactful realities by connecting capital, creativity, and technology across borders.